作为制造业中最具代表性的行业，汽车制造行业历来是企业的管理思想尤其是制造业生产方式创新与变革的源泉。
相对于其他的管理领域，生产制造有着悠久的历史，已经经历了多次革命性的转变。在国内，这些转变表现在两个主要方面。一方面企业的产销模式从“预测驱动式”生产转向“订单驱动式”生产；另一方面企业的生产模式从大批量流水作业发展成为精益生产。这些转变最终将帮助企业实现，从销售到生产制造整个链条的“精益化”。
产销模式的转变需要企业建立快速响应顾客需求的销售体系，接收和传递顾客需求给下游。建立敏捷、柔性、高效的生产体系，制造产品交付给客户。
生产模式的转变需要企业建立多品种混流柔性生产的生产线，建立基于订单消耗拉动的生产和物流供应模式。
为此，大量新的管理手段被引入进来，如PLM，JIT，OTD，KANBAN，RFID等。
在信息技术高度发展的今天，在企业管理信息化普及应用的今天，企业需要信息系统帮助用好这些手段，完成产销模式和生产模式的转型，获取竞争上的优势。
东浦公司集多年的汽车制造业经验和丰富的信息化成功案例，为企业提供完整的生产和制造领域解决方案。具体子方案如下：