2007年9月26日，郑州日产汽车有限公司召开了SAP实施项目上线总结大会，作为本次SAP项目的技术供应商，东浦公司应邀参加了会议,并且在会上做了主题演讲，在会上郑州日产汽车有限公司的项目负责人宣布：经过8个多月实施和4个多月上线运行后，郑州日产汽车有限公司SAP实施项目取得了圆满成功。

郑州日产汽车有限公司于2006年9月10日开始，进行第一期的SAP实施项目，实施目标和范围为：SAP的FI模块（财务会计）、CO模块（管理会计）、MM模块（物料管理，包含库存及采购管理）、PP模块（计划，生产控制）、SD（销售管理），集成、整合现有系统，形成郑州日产汽车有限公司统一信息平台，满足郑州日产目前业务运行的需求。项目于2007年5月8日按照计划顺利上线运行。

东浦公司作为供应商，为郑州日产汽车有限公司的SAP实施项目提供项目监理、开发及技术支持，主要任务和工作有：
一、项目监理
协助郑州日产监督技术要求、方案、实施范围；
协助郑州日产确保蓝图设计的优化与实现；
协助郑州日产SAP方案实现的集成性，并保持较高的SAP应用水平；
协助郑州日产内部顾问的培养；
二、SAP技术咨询
为实施的SAP所有模块的客户化程序提供技术支持和开发，满足了客户大量的个性化的需求。

在整个项目实施过程中，客户对东浦公司在项目中承担的工作予以了充分的肯定和认可，并表达了继续长期合作的意向。

郑州日产SAP实施项目的顺利上线和成功实施，标志着东浦公司SAP事业在外部市场的开拓取得了实质性的进展，SAP事业拉开了新的序幕。