运维服务

东风商用车生产管理(CVSCM)系统运维

项目背景应用方案价值体现

      东风商用车公司总部位于湖北十堰,拥有近3万名员工,15家专业厂、分(子)公司及技术中心。东风商用车拥有独立的研发和生产基地,年产能达20万辆。产品覆盖中重型卡车、客车整车与底盘以及发动机、驾驶室、车架、车桥、变速箱等关键总成。 为支撑商用车公司的快速可持续发展,提升整体竞争力与价值,实现 “中国第一、世界前三”的目标,商用车公司以DCPW为基础,从2008年开始进行生产管理(CVSCM)系统的开发与应用,对采购要货、生产制造到整车交付的供应链全过程,进行信息化管理与提升。 系统上线后,使原始的备货制生产模式转换为订单制产销模式,提高了订单比例,缩短接单到交车的交货期,通过减少车辆、零部件、原材料的库存降低生产成本,通过信息化的管理提高商用车公司整体计划生产效率。

商用车公司生产系统(CVSCM)涵盖从采购到制造交付的供应链过程管理。主要模块包括主生产计划MPS、物料需求计划MRP、仓库管理WMS等模块,涵盖商用车公司供应链管理部、两个装配工厂、车身厂、车架厂、发动机厂、车厢厂、物流公司等多个单位,并与周边的营销、采购、研发各领域建立系统数据接口。该系统的上线,有力的推动商用车公司实现同期化生产,缩短了产品交付周期,削减库存,降低了采购与制造成本。

通过近十年的生产管理应用系统软件运维工作,有力保障了商用车公司整体供应链管理业务的顺利运作。同时,为适应商用车公司日益精细的管理要求,运维团队协助业务优化现有流程,提供可行、可靠的最优解决方案,实现系统与商用车供应链业务期望的深度契合。在生产管理系统由原有的主机厂扩展至现有的总成工厂、个性化订单需求与第三方物流模式等重大改善中,推动商用车公司整体供应链管理水平不断提升。

      东浦公司SCM/MES运维团队应对积极,充分发挥了对生产领域业务流程、逻辑的深刻理解,在最短的时间内提出可执行多种应对措施方案供业务单位选择。并且,为保障不影响计划节点和装配厂实际日常生产,整个运维团队同心协力,克服困难,加班加点完成了两大核心系统应对。特此感谢!                                                                                                                          -----东风商用车公司供应链管理部

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